龍湖醫院受汕頭大學醫學院第一附屬醫院托管以來，醫、教、研各項事業均實現了跨越式發展，醫療救治能力和服務水平顯著提高，社會影響力和病患美譽度大幅度提升，業務服務量實現了數倍增長。2017年高標準通過了“二級甲等綜合醫院”評審， 2022年又開啟了創建“三級綜合醫院”的新征程。為進一步強化醫院精細化管理，實現醫院高質量發展，近段時間以來，楊玉華院長帶領醫教科、護理部等職能科室負責人對全院臨床科室進行了全方位調研，每天深入一個臨床科室參加晨交班，對各科室醫療質量與安全、人才隊伍建設、精細化管理與科學運營等專題開展調查研究。分管醫療工作的林菁副院長陪同調研。
        楊院長一行在每一個科室參加醫、護交班后進行座談，認真廣泛聽取意見，深入了解各臨床科室發展情況，就科室發展現狀、醫療質量與安全、運營效率、可持續發展及學科建設中亟待解決問題等進行了深入的座談交流，對制約科室發展的難點、堵點問題，能夠迅速解決的直接落實職能部門馬上解決，對系統性的問題認真梳理逐項解決。

        楊院長強調，一段時期以來，由于受新冠疫情和經濟下滑周期等因素的干擾，全國醫療衛生行業均受到不同程度的影響，許多公立醫院出現了運營困難的情況。龍湖醫院能夠保持今天穩定良好的發展態勢實屬不易，當前醫院更需要高質量發展和精細化管理，各科室都要切實提高危機意識，居安思危，共克時艱，統籌抓好常態化疫情防控和業務發展的平衡，充分調動科室人員積極性，牢牢抓緊發展主旋律，高度重視醫療質量與安全，不斷深化醫療、醫保、醫藥“三醫”聯動改革，進一步強化科室精細化管理意識，降低運營成本，提高運營效率，實現科學運營，向管理要效益，保持醫院的良好發展勢頭。醫院要始終以人民群眾健康需要為導向，以學科建設為引領，打造?？铺厣放?，進一步提高醫療服務水平，提升醫患滿意度，增強廣大職工的獲得感、幸福感。楊院長勉勵全院干部職工要以時不我待的緊迫感投身到創建三級綜合醫院的行動中，踔厲奮發實現龍湖醫院的高質量發展。